2009.08.25
組織開展“國內(nèi)天然氣下游市場競爭新形勢”學(xué)習(xí)
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適應(yīng)燃?xì)馐聵I(yè)于市場、氣源、政策方面發(fā)生的新變化、呈現(xiàn)的新走勢，管理總部于8月24日組織其全體干職員工圍繞“國內(nèi)天然氣下游市場的競爭新形勢”這一課題進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。
魯總進(jìn)行講座
期間，總裁魯肇衡先生首先就系統(tǒng)內(nèi)各子公司當(dāng)前面臨的市場形勢向參訓(xùn)人員進(jìn)行了簡明扼要的分析，繼而在廣大干職員工對集團(tuán)公司整體發(fā)展態(tài)勢形成初步認(rèn)知的基礎(chǔ)上自“目前國內(nèi)能源尤其是天然氣能源的需求形勢及成因”、“上游氣源的發(fā)展動(dòng)態(tài)及下游市場競爭策略的調(diào)整動(dòng)向”、“政策解讀及把握的方式”等環(huán)節(jié)入手，向總部全體干職員工提出了“立足本職崗位加大學(xué)習(xí)力度，切實(shí)做到意識、決策及執(zhí)行的三到位”要求。
干職員工認(rèn)真聽講
期間，總裁魯肇衡先生首先就系統(tǒng)內(nèi)各子公司當(dāng)前面臨的市場形勢向參訓(xùn)人員進(jìn)行了簡明扼要的分析，繼而在廣大干職員工對集團(tuán)公司整體發(fā)展態(tài)勢形成初步認(rèn)知的基礎(chǔ)上自“目前國內(nèi)能源尤其是天然氣能源的需求形勢及成因”、“上游氣源的發(fā)展動(dòng)態(tài)及下游市場競爭策略的調(diào)整動(dòng)向”、“政策解讀及把握的方式”等環(huán)節(jié)入手，向總部全體干職員工提出了“立足本職崗位加大學(xué)習(xí)力度，切實(shí)做到意識、決策及執(zhí)行的三到位”要求。
