管理總部訊 6月24日，城燃子公司總經(jīng)理崗位解碼工作坊在鄭州順利實施，上市公司執(zhí)行董事、集團總裁魯肇衡，上市公司執(zhí)行董事、集團副總裁賈琨，集團副總裁黃飚、盧迎九、朱小文出席此次工作坊。
“城燃子公司總經(jīng)理崗位解碼項目”是集團2020年人力資源重點工作之一，此項工作已納入集團《2020年“深化管理提升年”行動計劃》。該項目旨在通過崗位代表訪談、上級訪談及工作坊研討等方式，分析梳理城燃子公司總經(jīng)理崗位的關(guān)鍵任務及有效經(jīng)驗，輸出該崗位的工作標準及人才畫像，形成崗位工作指引，為業(yè)務開展及人才管理各項工作提供參考。該項目于5月中旬正式啟動，前期已完成崗位代表及崗位上級訪談等工作。
6月24日，在外部顧問的引導和魯肇衡總裁的悉心指導下，通過概念導入、工作任務梳理、作戰(zhàn)手冊研討等環(huán)節(jié)，項目順利完成該崗位工作標準、人才畫像及關(guān)鍵任務案例等信息輸入，為后續(xù)項目成果的產(chǎn)出奠定基礎(chǔ)。
會后，朱小文副總裁對參與此次工作坊的領(lǐng)導、崗位代表及咨詢公司團隊表達感謝，表示此次崗位解碼項目屬于行業(yè)內(nèi)率先嘗試的項目課題，并期望此次工作坊的成果達到預期、完成優(yōu)秀經(jīng)驗萃取。最后，魯肇衡總裁分享了城燃子公司總經(jīng)理的人才標準，分別從“一把手”應具備的特質(zhì)、能力、知識三個方面進行講解，指出“越市場化，對經(jīng)營能力的要求越高”，強調(diào)學習能力是戰(zhàn)略管理能力、經(jīng)營能力、團隊建設(shè)能力及溝通能力的基礎(chǔ)，要及時吸收有用知識，卸載不合時宜的知識，從而適應環(huán)境的變化。
下一步，管理總部人力資源部將聯(lián)同咨詢公司仔細打磨此次工作坊輸出信息，確保項目成果有效產(chǎn)出。
